Grafik & Musik: PowToon.com

Die JOCAT gibt einen Überblick über verschiedenste akzeptanzförderliche Tools für eine erfolgreiche KI-Implementierung und Bewältigung organisationaler Veränderungen, die damit einhergehen. Dabei hat das Tool einen informativen Charakter und klärt über die Fallstricke der verschiedenen Phasen von organisationalen Veränderungen auf und bietet gleichzeitig praxistaugliche und anwendbare Methoden und Tools zur Lösung und Bewältigung an. Die Logik der JOCAT folgt damit einem Entscheidungsbaum und ist einfach, in verschiedenen Kontexten anwendbar.

Entwicklungsstand

Entwicklung und Konkretisierung

Wissenschaftliche Fundierung

Entwicklung und Konkretisierung

Erste Erprobung in der Praxis

Evaluierung und Optimierung

Fertig für den praktischen Einsatz

Welches Problem liegt in vielen Unternehmen vor?

Es gibt zwar viele Methoden zur Technologieeinführung, jedoch werden diese von Unternehmen Praktiker:innen nicht genutzt. Projekte zur Technologieeinführung scheitern oftmals an der Hürde der Zugänglichkeit dieser Methoden in Zeiten des schnellen Wandels.

Wie trägt das Tool zur Lösung des Problems bei?

Die JOCAT bindet Grundlagenwissen und Methoden rund um eine akzeptanzförderliche Bewältigung organisationaler Veränderungen in einer benutzerfreundlichen Oberfläche. Sie dient als ersten Einstieg, der zum Vertiefen anregt und verknüpft die verschiedenen Phasen organisationaler Veränderungen mit erprobten Methoden zur humanzentrierten und akzeptförderlichen KI-Implementierung.

Wie wird das Tool im Unternehmen angewandt?

JOCAT ist als interaktives Diagramm angelegt, das einer Entscheidungsbaum-Logik folgt. Die eingebetteten Methoden sind aus arbeits- und organisationspsychologischer Change-Perspektive angeordnet und zum Download aufbereitet. Die Zielgruppe der JOCAT ist das Change-Management einer Organisation bzw. Personen, die die KI-Implementierung im Unternehmen planen und begleiten.

Mit welchem (zeitlichem) Aufwand für das Unternehmen geht die Einwendung einher?

Die Nutzenden der JOCAT können selbst entscheiden und steuern, wie viele zeitliche Ressourcen sie in die Nutzung der JOCAT investieren. Der zeitliche Aufwand hängt davon ab, wie viele Methoden aus der JOCAT ausgewählt und angewandt werden. Die Nutzung der JOCAT ist mit einem geringen Aufwand verbunden, da alle Anleitungen und Informationen an einem Ort verknüpft sind.

Welchen Mehrwert stiftet das Tool im Unternehmen?

Die JOCAT bietet einen schnellen und prägnanten Überblick über organisationale Veränderungsprozesse und stellt gleichzeitig verschiedene akzeptanzförderliche Methoden zur Verfügung.

Die Entwicklung mit dem aktuellen Kenntnisstand aus HUMAINE ist abgeschlossen. So wurden die meisten in HUMAINE entwickelten Tools in die JOCAT integriert und mit einem etablierten Modell zur Bewältigung organisationaler Veränderungen verknüpft. Zur Validierung und Überprüfung der Anschlussfähigkeit in der Praxis werden derzeit Interviews mit Unternehmensberater:innen und/ oder Beschäftigte aus dem Change-Management geführt, die die Zielgruppe des Tools darstellen.

AnsprechpartnerInnen
Sophie Beretta
Sophie Beretta
Lehrstuhl für Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie
Wissenschaftliche Mitarbeiterin